Adapter les espaces à votre modèle

Parce que les espaces sont le reflet de l’organisation et deviennent des indicateurs du mode de gouvernance : libérée, matricielle, pyramidale…

Poult

Poult, biscuitier pour les marques distributeurs, s’est rendu visible médiatiquement pour son management inspiré de la philosophie des entreprises libérées. Pour formaliser cette pensée, les espaces de travail ont été transformés dans un esprit collaboratif permettant d’illustrer et soutenir son modèle d’innovation managériale.

Oppidea et Europolia

Regrouper les équipes OPPIDEA et EUROPOLIA sur un même site. Moderniser l’image des 2 entités tout en harmonisant l’ambiance et en organisant les équipes en mode projet pour optimiser la collaboration.

Arssea

L'association ARSEAA, au travers de son projet médico-éducatif, repense ses pôles pour favoriser l'inclusion de ses bénéficiaires. Les différents projets co-construits avec les équipes doivent aider à l'évolution des pratiques et soutenir l'habileté sociale nécessaire. Les espaces sont là pour matérialiser un projet plus vaste que l'immobilier.

1h40 perdues par jour et par employé en interruptions subies
91% des salariés en télétravail s’estiment satisfaits
83% des salariés jugent leurs équipement comme la perception d’une reconnaissance que leur porte l’entreprise
90% de notre temps est dans un espace clos
70% de ce que nous apprenons au travail reposent sur des échanges imprévus et informels
5h4 par jour par cadre à consulter leur messagerie
83% de nos tâches sont en lien avec une ou d’autres personnes