Poult, biscuitier pour les marques distributeurs, s’est rendu visible médiatiquement par son management inspiré de la philosophie des entreprises libérées.
Pour illustrer cette pensée, les espaces de travail ont été transformés dans un esprit collaboratif permettant de soutenir son modèle d’innovation managériale. Transformer les contraintes en opportunités, c’est aussi développer des solutions où les objets structurent l’espace et facilitent son évolution tout en accompagnant sa singularité.
1h40
perdues par jour et par employé en interruptions subies
91%
des salariés en télétravail s’estiment satisfaits
83%
des salariés jugent leurs équipement comme la perception d’une reconnaissance que leur porte l’entreprise
90%
de notre temps est dans un espace clos
70%
de ce que nous apprenons au travail reposent sur des échanges imprévus et informels
5h4
par jour par cadre à consulter leur messagerie
83%
de nos tâches sont en lien avec une ou d’autres personnes
